2007年11月08日
情報洪水を何とかしたい
・グループウェアや共有サーバーにアップされるマニュアルや提案書
・投稿され続ける社内ブログや社内ブックマーク
今後も私達の職場で流れる情報は増え続けることでしょう。
私達には限られた時間しかありません。
目を通すことのできる情報量には限界があるのです。
どんなに価値のある情報でも、触れることができなければ活用されることもありません。
情報共有の目的は蓄積することではありません。
蓄積された情報が活用されて、初めて価値を生んだことになります。
今一度立ち止まって、現在の情報共有を見つめてみてください。
・素晴らしい提案書が共有サーバーにアップされたことを知る術はありますか?
・その提案書の所感や「○○のケースには、こう使うと効果を発揮しそう」といった補足情報が
加わって、情報の価値が高まることはありますか?
・無数に共有された提案書の中で、一体どれが使える提案書なのか、見分ける術はありますか?
皆様の情報は蓄積されるだけでなく、十分な活用がされていますでしょうか?
「価値のある情報を見分けることができ、必要に応じて探し出すことができ、
自分に必要な情報だけを活用して業務の問題を素早く解決していく」
全社員のワークスタイルが変われば、会社全体の成果は大きく変わるはずです。
私達はこのようなワークスタイル変革のお手伝いを致します。
・投稿され続ける社内ブログや社内ブックマーク
今後も私達の職場で流れる情報は増え続けることでしょう。
私達には限られた時間しかありません。
目を通すことのできる情報量には限界があるのです。
どんなに価値のある情報でも、触れることができなければ活用されることもありません。
情報共有の目的は蓄積することではありません。
蓄積された情報が活用されて、初めて価値を生んだことになります。
今一度立ち止まって、現在の情報共有を見つめてみてください。
・素晴らしい提案書が共有サーバーにアップされたことを知る術はありますか?
・その提案書の所感や「○○のケースには、こう使うと効果を発揮しそう」といった補足情報が
加わって、情報の価値が高まることはありますか?
・無数に共有された提案書の中で、一体どれが使える提案書なのか、見分ける術はありますか?
皆様の情報は蓄積されるだけでなく、十分な活用がされていますでしょうか?
「価値のある情報を見分けることができ、必要に応じて探し出すことができ、
自分に必要な情報だけを活用して業務の問題を素早く解決していく」
全社員のワークスタイルが変われば、会社全体の成果は大きく変わるはずです。
私達はこのようなワークスタイル変革のお手伝いを致します。