2009年07月

2009年07月28日

緊急度と重要度

「どのタスクから手をつけるべきか」を考える時に
「重要度」と「緊急度」で分類するようにしています。

で、どうしても目の前の緊急度の高いものにばかり目がいってしまい、
「緊急ではないがすごく重要なもの」
を後回しにしがちになってしまいます。

そのパターンに陥ってしまうと
「緊急ではないがすごく重要なもの」をないがしろにしても
回っているから、このままでいいんだ、
みたいな感覚に陥ってきてしまい、後々
「あれ、そもそもこっちに来たかったんだっけ?」
となってしまいます。

その分かれ道は、将来のビジョンをしっかりと持っているかどうか
なのかもしれません。

「3年後には絶対こうなりたい。だからこれが必要だ」
といった強いビジョンがあれば、上記のような
「直近必要ではないが3年後には絶対必要なもの」
に対して、スケジュールを調整して、ないところから時間を作って
着実に着手していくことができます。

ということで、定期的に
・数年後どうなりたいのか
・そのために何がいつまでに必要なのか
を整理していきたいと思います^^

masahiro_uchino at 07:38|PermalinkComments(0)TrackBack(0)つぶやき 

2009年07月15日

答えはいつも内にあるのかも

「最近イライラしてることが多いなあ」
「何かと周りの人のイヤなことに気が取られているなあ」
みたいに感じた時は1つのサインかもしれません。

僕の場合、そういった時は決まって
自分自身が充実していない時だったりします。

「自分ばっかり我慢している」とか
「どうしても納得できない」とか
そういった気持ちに支配されると、
日常の行動の端々にそれが出てきて
結局周りとの関係も悪くなり、
さらにイライラは増えていく、というように
悪循環が発生してしまいます。

なので、
そういった時は、まずは落ち着いて、
「自分の何が満たされていないのか」
「言いにくいけど本音ではこう思ってる」
というのを書き出してみるといいと思います。

そして、何があったら解決するのか
も考えられるだけ書き出してみます。

結構、普段は自分の生活の枠の中でだけしか考えてなくて
その不満を解消できないイライラを、
違った形で外に出してしまっていることが多いようです。
内側のイライラを何かにぶつけたいために
周りのイライラを探してしまっているような感じですね。

そんな自分を自覚して、落ち着いて考えてみると
案外簡単に解決策が見つかったりします。

それらを解決して、自分自身を充実させれば
周りに必要以上に捉われることも自然となくなりますし
「あるべき自分」を貫く心のゆとりを取り戻せます。

すぐに解決するとは限りませんが、
限りある自分の時間や労力をそこに集中して注げば
一番近道で迷路を抜け出せると思います。


「今の状況を作り上げたのは自分の行動の積み重ね」です。
そして、
「今の状況から抜け出せるのも自分の行動の積み重ね」だけです。

masahiro_uchino at 08:26|PermalinkComments(2)TrackBack(0)モチベーションマネジメント | つぶやき

2009年07月06日

エプソン品川アクアスタジアムに行ってきました

今週末は実家に帰ったり、水族館に行ったりと
久々にのんびり遊べました^^

水族館は品川駅前にある
エプソン品川アクアスタジアムに行ってきました。

ランチと水族館でセットのプランがあったので
久々にちょっといいランチすることにしました^^

レストランはたくさんある中から選べたので
プリンスホテル「Top of SHINAGAWA」のビュッフェをチョイス。

090705_1441~0001
39Fはかなり眺めいいですね。

090705_1426~0001
レストランの中はかなり広々としてて開放感ありました。

090705_1528~0002
あれこれ選べるってサイコーですね^^

090705_1528~0001
スイーツもかなり充実。

09-07-05_005
ご満悦のあまり、来日したマライヤ風になってるM氏。

ついつい「全種類食べるまで出られん病」にかかり
満腹過ぎて苦しくなって「散歩でもしよか」的に水族館へ。

090705_1609~0001
入ったとたん大きな影が!

なんとマンタです!でっかーーーー!

通路がでっかい水槽の中のトンネルみたいになってて
頭の上を悠然と通過していきました。

実はダイビングでもずっと見たくて見れてなかったので感激〜T_T

090705_1749~0001
このノコギリザメもかなりデカかったです。
サファリでもすごく感じたのですが、自分より大きな生き物を
間近で見ると不思議な気持ちになりますね。
ここがサバンナだったらヤラれてる。。みたいなw

090705_1648~0001
このイセエビもかなりのサイズ。何歳なんだろう。。

090705_1725~0001
こっちもバカデカいカニ。
思わず「ウマそう。。」とつぶやいてしまいましたw

090705_1650~0001
ぽにょもいました。ほんとに魚の子だったんですねぇ(違)

090705_1757~0001
ゴージャスで小太りな珍しイカです。
歩いてるかのように足を使って前進してました。

090705_1730~0001
ペンギンもいっぱいいました。
このペンギンはまだ水が怖いみたいで、飛び込もうとしては
「いや待てよ」と戻り、また来てみては「いや。まだ早い」
みたいに行ったり来たりを繰り返してて、すごく愛着が沸いて
しまいました。

最終的に思い切ってドボンと潜ったのですが、
泳ぎがうまくなくて一度浮いたら潜れなくなったり、
みたいのがまたカワイくて、20分くらい眺めてしまいました^^

他にもイルカショーでは、たくさんのイルカが何回も
ジャンプしたり潜ったりを全員タイミングぴったりで
合わせてたりしてスゴかったです。
どうやって「こうなったらOK」を伝えて訓練するのだろう?
ほんとスゴイなあ。。

アシカのショーもやってて、こちらはシナリオの完成度に
ビックリしました。
コント仕立てみたいにシナリオが出来上がってて
アシカの芸だけじゃなくて、そのシナリオとかトークで
めちゃくちゃ笑わせてもらいました。
すごく「観客に楽しんでもらう」ってことを考えてるなあ
というのが伝わってきて勉強になりました^^

水族館全体としては全然大きくないのですが、
1つ1つのクオリティが高くてすごく楽しかったです^^

masahiro_uchino at 03:20|PermalinkComments(3)TrackBack(0)休日 

2009年07月05日

『PHP×携帯サイト 実践アプリケーション集』モバイルWebエンジニア必読の良書でした。



携帯Webシステムの重要性がますます高まっている昨今、
なんとそのまま使える程本格的なサンプルコードが
ごっそり入った、何ともぜいたくな書籍が登場しました。

マイネットジャパンは、私が今勤めている会社なのですが、
携帯サイト作成サービストップシェアの「katy」
運営している会社です。

現在、15000店舗ものお客様が
携帯サイトを使って24時間営業(集客)をしており、
ものスゴイ勢いで店舗数が拡大しています。

その屋台骨を支えているトップエンジニアが結集し、
積み重ねてきた携帯サイト開発のノウハウをまとめあげて、
とにかく「使える本」に仕上げています。

例えば、
★ RSSを表示するニュースサイト
★ 簡易BBSアプリ
★ 絵文字対応BBS
★ 携帯ブログ
★ 写メールアルバム
★ GPSとWebサービスのマッシュアップ
★ 携帯SNSアプリ
といった、実用的なアプリを現場でそのまま使えるクオリティ
でサンプルコード提供しています。

そして、その解説がまたわかりやすい。

エンジニアがどこにつまづくのかを
先回りした丁寧な説明に驚かされます。

手前味噌なしで、携帯サイトを開発するエンジニアには
まさに「必読の良書」でした^^




masahiro_uchino at 09:43|PermalinkComments(0)TrackBack(0)読書メモ 

2009年07月04日

7月に絶対すること

雨が続いてますね><
こんな時期はしっかり部屋にこもって
趣味の研究に集中したいと思います。

では6月の反省。

・今取り掛かり中のプロジェクトをしっかり仕上げる!
 社会起業系とモチベーションマネジメント系がだいぶ
 形になりました。
 来月にはフィードバックが得られると思います。
 プラスであれ、マイナスであれ、きっと大きな改善
 につながると思いますので
 その過程を楽しみたいと思います^^

・運動をしっかりと継続させる。
 まさかの達成!
 運動は相変わらずイマイチできませんでしたが、
 昼おにぎり1個、夜サラダ中心で3kg減量できました^^


6月はいろいろなことをひと段落させて
テンパリ気味だったのがだいぶ整理されました。

仕切り直して、また新しいチャレンジを楽しみたいと思います。

では7月に絶対やること。

・引き続き自動販売機型ビジネスを企画しては形にする。
 ダメ元でたくさん作ってみたいと思います^^
 最近「大当たりしなくても、すごくニッチな少数派
 にとってすごく助かるものを作って、ちょっとだけど
 手堅く収益にすることをテーマ毎にいくつも積み重ねる」
 ってことが良さそうに思えてきました。

・ECサイトを作ってみる。
 EC-CUBEでどこまでできるのかを把握しておきます。

・海に行く
 サーフィンできる体に戻して行きます!


masahiro_uchino at 08:56|PermalinkComments(0)TrackBack(0)目標設定と反省 

2009年07月03日

モチベーションマネジメントチェックシート

「モチベーション・マネジメントの取り組みに関するチェックシート」
なるものを見つけたのでシェアです。

次の項目について、職場で実施しているかどうかチェックしてみてください。

1.部下に、自分の仕事が部署内、会社内、社会とのかかわりの中で、どのような役割や使命を果たしているかを理解させていますか?

2.部下が達成すべき目標が明確になっていますか?

3.部下に、仕事の優先順位やその進め方を、自分で考えて判断する機会を与えていますか?

4.部下に、職場に対する改善提案んを求める機会ありますか?

5.職場や部下の目標を決める際に、部下の意見や要望を取り入れていますか?

6.業務の進捗に沿って、節目毎に評価をしていますか?

7.部下の仕事への取り組みや結果に対して、客観的な評価を伝えていますか?

8.部下のスキルアップに向けて、外部の専門家の指導を受ける機会を設けていますか?

9.職場内で、お互いが感謝やねぎらいの気持ちを表明し合える機会はありますか?

10.部下の成果に対して、全員の前で表彰する機会はありますか?

(出所:労務行政研究所「社員モチベーションアップの新施策」2007年労務行政P.69一部改)

重要なのは「社員の現状を知ること」だと思います。

何らかの「本音を知る手段」を用いて、
「社員の目でどう見えているのか、どう感じているのか」
を察知することが「会社の現状を知ること」につながります。

現状把握さえできれば
・社員の理解が浅いための不満なのか
・社員の周囲を改善すべきことなのか
・会社を改善すべきことなのか
本当の原因の理解=対処すべきことの理解につながります。

そのための手段として、
・日常のフランクなコミュニケーション
・飲みに誘う
・社内ブログ・社内SNS
・アンケート
・定期面談
などがあると思いますが、
「本音を聞き出す」ことにフォーカスするのであれば
・アンケートを匿名にする
・日常で信頼関係を築いている上で飲みに誘う
など、やり方を工夫しないと難しいかもしれないですね。



masahiro_uchino at 08:39|PermalinkComments(0)TrackBack(0)モチベーションマネジメント 
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