2009年04月

2009年04月29日

GoogleAnalyticsを使ってライブドアブログのアクセス解析検証をしました

今までライブドアブログに標準装備されているアクセス解析で
・PV数
・どのキーワードで検索されてやってきたのか
・どのサイトからやってきたのか
・生ログ
など、大体知りたい種類を網羅していたのですが
こちらのアメブロでの検証結果報告を読んで
「業者提供のアクセス解析は見せたい数字になるように
操作された設計になってるっぽいな。うのみはイカンな」
と感じた次第です。
* アメーバのアクセス解析:73
* Google Analytics:16
ていうのはあまりにひどい差ですよねw

そこで、GoogleAnalyticsをとライブドアのアクセス解析を
併用してみて、どんな差が出てくるのかを検証してみます。

【調査結果速報】
ライブドアアクセス解析の「訪問者数」: 316
Google Analyticsの「セッション数」 : 293
ということでアメブロ程のスーパー誤差ではないようですね。

趣味のブログだしと思ってGoogleAnalyticsは
入れてませんでしたが、
・どの記事がたくさんアクセスされてるのか
・どの記事がどれくらいの時間読んでくれてるのか
・ページ毎にどのキーワードで来てるのか
・ページ毎にどこから来て、その後どこに行ってるのか
・ページ内のどのリンクがどれくらいクリックされてるのか
などが詳細にわかると、読んでくれてる方の動きが
浮かんでくるようで、めっちゃ面白いですね^^



masahiro_uchino at 23:28|PermalinkComments(0)TrackBack(1)開発メモ | 便利なサービス・ツール

2009年04月28日

モチベーションマネジメントはこの4つを押さえるだけで十分なのかも

普段からモチベーションについて、
「個人としての取り組み方」と「組織としての取り組み方」
に分けて、組織的な取り組みを定着させることで
自然と「素直に努力したくなる心地よい職場」としつつ、
結果として成果に現れるので会社もうれしい形
を実現したいと試行錯誤しています。

そんな中で下の記事を読んで考えさせられました。

モチベーション・マネジメント再考


注目部分を引用しますと、

モチベーション・マネジメントの実践方法

 モチベーション向上を図るための管理職と部下の個対個のコミュニケーションには4段階の構造がある。
それは、日常の発生頻度順とも関係するが、
a.声をかける、
b.ほめる、
c.意見を聞く、情報を共有する、
d.一緒に考える、ヒントを与える、
の4段階である。

 例えば、朝の挨拶でも休憩中の雑談でも構わないが、日々の「声かけ」が起点になる。
部下が、自分は関心を持たれていると感じられることがモチベーションの土台になるからである。

 部下を「ほめる」ことも、意識すれば、それほど難しいことではないはずである。
これは、内発的動機づけ要因である有能感を与えることにつながるので、モチベーション向上のための重要手段になる。

 「意見を聞く、情報を共有する」を実践すると、部下が、チームの一員として認められているという存在感や一体感を感じる。
したがって、有能感に加えて親和欲求(人とつながることへの欲求)を満たすことにもつながり、モチベーション向上を促進する。

 「一緒に考える、ヒントを与える」は、管理職としては一番頭を使う対話になる。
狙いは、部下に、自分にもできそうだという期待を持たせることである。
そうなれば、部下は内発的動機づけ要因である自己決定も併せて手に入れることができる。
とのことです。

おそらく皆様も「それくらいわかってる」と、
特に目新しさを感じないかと思われますが、
本当に空気のように当たり前に実践できているケースは
実は少ないのではないでしょうか?

「お互いの努力を認め合って褒め合うターイム」や、
「社内行事を開催してフランクな会話を作ろう」などの
様々なモチベーションマネジメントイベントは
「上記の4要素ができていないのを補うキッカケ」とも
言い換えられます。

つまり、上記をしっかりと実践できれば、
「大掛かりな仕組みは必要ないのでは?」
と考えさせられた次第なのです。

で、そのために必要なことは、
マネージャー層が、いや一般社員も含めた会社全体が
「上記がとても重要だということを認識して実践し合うこと」
に尽きると思います。

その意識付けを研修や全社会議などを通して会社の文化となるまで
繰り返すことができれば、必要最低限のコストで
モチベーションマネジメントのゴールを実現できると思います。


ただし、イベントを企画することで、上記の土台の範囲外の
コミュニケーションを実現することができるのも確かですので、
プラスαで今後もいろいろ模索していきたいと思います^^



masahiro_uchino at 08:44|PermalinkComments(0)TrackBack(0)モチベーションマネジメント 

2009年04月26日

内野匡裕の詳細プロフィールです

「誰もが毎日をワクワクできる社会の実現」
をテーマに活動しています。

「この道を行けばどうなるものか。

危ぶむなかれ、危ぶめば道はなし。

踏み出せばその一歩がみちとなり、

その一足が道となる。

迷わず行けよ、行けばわかるさ。」

という、一休和尚の詩が大好きです。
世の中にはもっともっとミラクルなことがあるはず。
これからも一歩一歩、歩き続けます。

【氏名】
内野 匡裕 (うちの まさひろ)

昨年プロデュースした起業家の集うシェアハウス『x-garden桜台』に住みながら、夢の実現を加速させる環境の研究をしています♪

【入居者の内田社長がつくってくれた宝物のプロモーションビデオ】

【今の仕事】
株式会社 彩ファクトリー代表取締役
世の中をピカっと明るくする活動にいそしんでいます。

●シェアハウスプロデュース・運営・コンサルティング
シェアハウスの「人のつながりがあると人生もっと楽しめちゃうよね」って要素が大好きで、一戸建てから140人規模まで、様々なタイプのシェアハウス9件に住み、200件以上見学して回って、運営会社を設立しました。
もっともっと多彩なライフスタイルを世の中に生み出していきたいです。

【NEWS】
以下のシェアハウスをプロデュース中♪
★起業家の集うシェアハウス『x-garden桜台』
★シングルマザーのための子育て支援シェアハウス
★武蔵小杉のビューティーハウス
★横浜の国際交流シェアハウス3軒
シェアハウス市場やソーシャルメディア活用の講演もさせて頂きました
★UR都市機構様セミナーにてシェアハウス市場の現状とコンセプト型住居の可能性について講演

●ITコンサルティング・システム開発
PRサイトからEC、業務システム、iPhoneやAndroidアプリまで、システムを開発するだけでなく、アクセス数を上げる集客戦略や業務フロー策定も含めてトータルサポートをさせて頂いております。

【過去の仕事】
ヒューマンノットにて
・会社立ち上げ(副社長)
・コンセプト型デザイナーズシェアハウスの企画・運営

マイネットジャパンにて
・社内SNS事業のプロダクトマネージャー
・携帯販促事業の運営統括

日本IBMシステムズエンジニアリングにて、
・大規模チーム開発効率化コンサルティング
・Webシステム開発
・SE向け新技術研修の企画・開発・講師

ドリコムにて、
・社内ブログ製品の企画、開発
・カスタマイズ案件の要件定義、開発管理

【生年月日】
1979年5月20日

【出身】
長崎生まれの神奈川県海老名市育ち

【趣味】
・サーフィン
 何とかまっすぐ乗れるくらい。くたくたになった後の昼寝が至福の時間です。
 一緒に行く仲間はいつも募集中です^^

・バスケ
 中学の部活以来ちょこちょこと。
 目まぐるしい展開の中に咲く一瞬の花火にトリコです。

・スノボ
 スピード出した時のゾクゾク感が好きです。
 スノボの後の温泉がまたたまりません^^

・テニス
 社会人になってから遊びで時々やってます。
 ラリーが続くようになるとハマりますね^^

・ダイビング
 セブとシパダンで潜りました。
 シュノーケルも手軽で大好きです。

・旅
 非日常感の強い海外が特に好きです。
 いつか自由に旅をしながら仕事をこなす生活を実現します。

【住まい】
より多くの刺激が集まる環境が欲しくて、起業家の集うシェアハウス『x-garden桜台』をプロデュースして自分自身も住んでいます。
様々な視野に触れる機会を意識的に作り、ちっぽけな自分を育てていきたいです。
これからも、より自由度の高い刺激的なライフスタイルを模索していきます。

【好きな言葉】
「人生1回きり!やらずに後悔するくらいならやって後悔しよう」
「この世界にこうでなきゃなんてものは何ひとつない」
「正義のない力も無力であるように、力のない正義もまた無力」
「今の状況は全て自分の振る舞いが創ったものだ」
「自分の限界を決めているのは自分でしかない」
「おもしろきこともなき世をおもしろく」

【連絡先】
基本オープンマインドです。
こんなところからつながるひょんな出会いを大切にしていければ、
もっと人生がハッピーになると思っています。
共感して頂けた方は気軽にメッセージください^^

メールアドレス:  masa@irodorifactory.com
Facebook: http://www.facebook.com/masahiro.uchino
Twitter: http://twitter.com/masahiro_uchino
mixi: http://mixi.jp/show_friend.pl?id=2264057
ブログ: http://ikkyu.livedoor.biz/

masahiro_uchino at 00:25|PermalinkComments(0)TrackBack(0)新規ビジネスアイデア | シェアハウス生活

2009年04月25日

Gmailでメルアド別に署名を設定できるようになりました

Gmailでかなりメール処理が楽になっていたのですが、
どうにもこうにも不便を感じていたのが
「仕事用メルアドもプライベート用メルアドも
 署名が1種類しか設定できない」
ということでした。

署名って自分について知ってもらいたいことを書くものです。
僕の場合、仕事用とプライベート用では全然違うのです><

長い間放置してたのですが、最近
「不便と思ったら検索しろ!誰かが作ってくれてるはず!」
を痛感できることが多くあり、それに習って検索したら
やっぱりありましたw


Gmailの差出人別に署名を変更して、引用文の上に表示してくれるグリースモンキー『Gmail HTML Signatures』


いやー今まで探そうとしなかった自分がニクいw
これでGmailライフがますます快適になります。

初対面の時など特に署名から得られる情報って
すごくその先の拡がりに重要な役割を果たすと思います。

これはほんとウレシイ^^

ちなみに、僕はこんなgmailの使い方をしてます。
ご参考までに。


気持ちよい空気でスッキリ仕事に集中したいですね^^
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masahiro_uchino at 10:44|PermalinkComments(0)TrackBack(0)便利なサービス・ツール 

2009年04月24日

あの会社の給与から社内の評判までがわかる、投稿型企業情報ポータル「Review360」

企業が見せない内側の情報が集まるポータルサイト
が登場したそうです。

コチラの紹介がわかりやすいです。

企業が一方的に出す情報だけでは正しい判断が難しく
「こんなはずではなかった」ケースが増えているのでは、
と考えていたので、こういったサイトは価値があると思います。

ただし、そうすると難しいのが
「どうやって情報を提供してもらうのか」なのですが
「自分の会社について回答すると他の会社の詳細情報が見れる」
というところでクリアしているようです。

・適当に回答する人
・会社に不満を持つ人の極端な回答
・情報操作しようとする人
などの心配は残りますが、
さらに普及して総回答数が多くなっていけば、
より真実に近い統計情報に近づいていくと思います。

もしかしたら1,2年後には就職活動になくてはならない
ツールになっているかもしれませんね。

真実が表に出るようになれば、
「内側から良くしなければ」って会社が自然と増えていくので
ぜひ普及してもらいたいです^^


PCの持ち運びはもう不要!会議の議事録はこれで十分^^
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masahiro_uchino at 07:50|PermalinkComments(0)TrackBack(0)便利なサービス・ツール 

2009年04月23日

複数検索エンジンでの指定サイトの順位を一括で調べる便利ツール

SEOで「順位がどうなったかな」と調べたい時、
実際に検索してみてどこに出てるかチェックして。。
だとめちゃくちゃ大変ですよね。

そこで便利ツールのご紹介。
検索エンジン一括順位チェックツール ランキングチェッカー

調べたいURLとキーワード(複数可能)を入力すれば、
Google,Yahoo,MSNなどの複数の検索エンジンでの
現在の順位と月間の被検索回数を教えてくれます。

コチラで他のツールも一覧で紹介されています。
それぞれ微妙に機能が違ってますので
使い勝手のよいものを選択ください。

最近は「不便だなあ。誰か作ってくれてないかなあ。。」
と思って探してみると、だいたい誰かが作って
公開してくれてるんですよね。

ひと昔前ってそんなことあり得なくないですか?
スゴイ世の中になってきたものです^^


なんと指定時間枠内の中で浅い眠りの時に起こしてくれて
寝起きがすごくサワヤカになる目覚まし時計。
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masahiro_uchino at 08:41|PermalinkComments(0)TrackBack(0)便利なサービス・ツール 

2009年04月22日

成功報酬型モデル・レベニューシェアモデルはお客様の不安を取り除くだけでなく開発側も幸せになれる

最近、Webシステム、モバイルシステムの「普及」について
考えさせられる機会が多いです。

もう普及し尽くしていて、本質的にシステム投資は不要なのか?

いやいや、ユーザーが日常的にネットを使うようになってきている
今後こそ、ますますお客様のビジネスに必要なはずです。

ITとは「時間や場所の制約を超えて、お客様と私たちのビジネス
を結んでくれるもの」です。
特にモバイルには「欲しくなったその時にすぐ」という価値が
加わります。
活用次第でビジネスが加速する業種は山ほどあるのです。


それでは何がネックになっているのだろう?

僕が考えた結論は
「お客様にとって成果をイメージしづらい」
ということでした。

類似業種の成功事例を持っていったとしても
「あそこで成功してもウチで成功するかわからへん」
となってしまいます。

「理屈でこーなってあーなるから儲かるんですよ。ぐふふ。」
とささやいても
「そんなウマイこと行くワケない。なんでそんなん言い切れるの?」
となってしまいます。

お客様にとって
「見えない成功に投資する余裕はない」
のです。


それなら話はカンタンです。
「先が見えないのが問題なら、見えた後でお金くださいね」
とできるのであれば、お客様も決断しやすいはずです。

お客様が成功して儲かった後であれば、
その利益の中から数%頂くことに抵抗感はないはずです。
・サイト内で問い合わせを受け付けた時にカウント
・サイト内で会員登録された時にカウント
・サイト内で商品が売れた時にカウント
などなど、システム的に成功を計ることは可能です。

これならお金を頂く時は儲かった後なので
「ほんまありがとな。これからも末長くよろしくな」
って言ってもらえますよね^^/


開発側としても、売り切り型でお金を頂くよりも
成功する限り継続してお金を頂く方がうれしいはずです。
結果的にはトータルで頂く金額も多くなることでしょう。

これならお客様も安心して新規チャレンジを実行できて、
こちらも継続的な収入を得られて、
互いにWin-Winの関係になれると思います。

ただし、お客様のビジネスがITにより加速するのかどうかを、
目利きしなければなりませんので、
念入りなコミュニケーションが必要ですね。
そこで可能性が薄いと判断した場合や案件の規模によっては、
従来型とハイブリッドにするなどの調整も必要です。


僕がこのモデルを素晴らしいと考える理由は
以下の3つに整理できます。

1.お客様と「同じゴールに向かう仲間」になれる
  よくあるパターンは「開発側はリリースまでしか見ず、
  お客様はその先をすごく心配になる」パターンです。
  両者のゴールが違うために敵対関係になってしまうこと
  すらあります。これは悲しいことです。
  「あなたのビジネスが成功するためにはここも改善する
  必要があります。それは結果的に私たちの収益も増やすこと
  ですから喜んでやりますよ」ってなるかどうかは
  ものすごく大きな成果の違いを生み出します。
  お客様は信頼できるパートナーとして見てくれるようになり、
  数年後には非常に親密なお客様に囲まれているはずです。

2.開発側のモチベーションとスキル向上度がアップする
  「とりあえず納期までに形上整えて」よりも、「最終的に
  ビジネス成果の出るシステムを考え続けてお客様を笑顔に
  しよう」の方が作り手の職人エンジニアたちはテンション
  が上がります。これは長い目で見て大きな違いです。
  自然とお客様の業務についても詳しくなり、システムの
  範囲以外のスキルも付いていきます。
  「ただ作るシステム開発会社」と「成果の出るシステムを
  作れる開発会社」では競争力は雲泥の差なはずです。
  営業もしやすいし、差別化できてるし、仕事も舞い込みます。

3.安定収入により経営が楽になります。
  受託開発で怖いのは、受注が止まると収入が止まることです。
  社員は固定で抱えるので、それは非常に危険なことです。
  このモデルでお客様の成功が安定してくれば、その先は
  月々安定収入が頂けます。これを積み重ねれば大変ユトリの
  ある経営モデルにシフトしていくことができます。
  ユトリがあれば先々のための面白いチャレンジもできるし、
  社員のことも考えられます。みんなで笑顔になれます。

上記のような考えで、僕は成功報酬型・レベニューシェアモデルを
大変魅力的なモデルだと考えています。

本質的に価値あるモノが、素直に世の中に広まっていく社会に
なったらいいですね^^

masahiro_uchino at 07:19|Permalink新規ビジネスアイデア 

2009年04月21日

mixiファンド設立で個人の活躍の舞台が拡大

mixiが「mixiファンド」を設立して、
mixi上で利用できる「mixiアプリ」を開発する
企業や個人を資金面で支援するそうです。

facebookでも、たくさんの会社が独自のアプリを開発して
ユーザーは気に入ったアプリだけを追加して、
facebook上で利用してたりするのですが、
mixiアプリも同じようなイメージですね。

「xxxさんがプロフィールを編集しました」とか
「xxxさんからプレゼントが送られました」とか
「マイミク限定モノポリー大会開催」とか
mixi上で楽しむことがぐっと多彩になりそうです^^

僕がここで注目したいのは、
支援する対象が企業だけでなく個人もであること。

優れた技術とアイデアさえあれば、
資金を援助してもらった上で開発にチャレンジし
成功できる可能性があるのです。

さらに、
出資だけでなく、融資、アプリそのものの買い取り
など柔軟なプランが用意されているそうです。

これはものすごく参加の敷居を下げてきてますね。
参加者が殺到して盛り上がる予感がします。

これまで法人限定だったmixiプラットフォームも
近々個人へ対しても開放されるそうです。

SNSは新しい出会いが生まれる場所でもあり、
既存のつながりを維持しやすくしてくれる場所でもあります。

既存のつながりはなくなることがないと考えると
楽しみ方の幅さえ広がれば、ユーザーはもっと
活動的になったり、飽きて去ったユーザーも
戻ってきたり、となるのが想像できます。

人が集まるところ、集まっているところ、ですから
やり方次第ですごいことが実現できそうですね^^

masahiro_uchino at 04:34|PermalinkComments(0)TrackBack(1)新規ビジネスアイデア 

2009年04月20日

世界で最も倫理的な企業99社が発表されました

企業倫理や企業の社会的責任(CSR)を専門とする
国際的シンクタンク、米エシスフィア・インスティテュートが、
世界で最も倫理的な企業99社を発表しました。

評価基準は
・コーポレート・ガナバンス(企業統治)
・産業内におけるリーダーシップ
・福利に貢献する技術革新
・CSR活動(社会・環境活動)
・経営のリーダーシップ、誠実な業務実績と評判
・企業内部の統制と倫理
の7つだそうです。

さて、気になる日本からの選出企業は
・トヨタ自動車
・リコー
・花王
・損害保険ジャパン
・日本郵船
でした。

こういった基準で働きがいのある会社を探す方も
多いでしょうから、すごく貴重な調査ですね。

資本主義においては、どうしても大企業に
お金が集まりやすい構造があると思います。

その集まったお金をしっかりと社会に還元して
社会全体に良い循環が生まれることを意識できるか、
というのは企業の姿勢を見る上でとても重要なこと
ではないでしょうか。

しかも、この不景気の中でその姿勢を貫けた企業
は本当に偉大だと思います。

そのような企業がしっかりと評価される社会、
そして、そのような企業が増えていく社会、
であってほしいですね^^


▼選出企業一覧

2009 World’s Most Ethical Companies
Honeywell International(USA / Aerospace and Defense)
The Aerospace Corporation(USA / Aerospace and Defense)
Harris Corporation(USA / Aerospace and Defense)
Nike(USA / Apparel)
Patagonia(USA / Apparel)
BMW(Germany / Automotive)
Cummins(USA / Automotive)
Johnson Controls(USA / Automotive)
Toyota Motor(Japan / Automotive)
HSBC(UK / Banking)
Rabobank(Netherlands / Banking)
Standard Chartered Bank(UK / Banking)
Westpac Banking Corporation(Australia / Banking)
Accenture(Bermuda / Business Services)
Pitney Bowes(USA / Business services)
Dun & Bradstreet(USA / Business Services)
Ecolab(USA / Chemicals)
Dell(USA / Computer Hardware)
Hewlett-Packard(USA / Computer Hardware)
Ricoh Company(Japan / Computer Hardware)
Xerox(USA / Computer Hardware)
Oracle Corporation(USA / Computer Software)
salesforce.com(USA / Computer Software)
Symantec(USA / Computer Software)
Henkel(Germany / Consumer Products)
Kao(Japan / Consumer Products)
Mattel(USA / Consumer Products)
SC Johnson & Son(USA / Consumer Products)
Unilever(Netherlands/UK / Consumer Products)
General Electric(USA / Diversified Industries)
Freescale Semiconductor(USA / Electronics & Semiconductors)
Intel(USA / Electronics & Semiconductors)
Texas Instruments(USA / Electronics & Semiconductors)
Duke Energy(USA / Energy & Utilities)
FPL Group(USA / Energy & Utilities)
Sempra Energy(USA / Energy & Utilities)
Statkraft(Norway / Energy & Utilities)
Wisconsin Energy(USA / Energy & Utilities)
CRH(Ireland / Engineering & Construction)
Fluor(USA / Engineering & Construction)
CH2M Hill(USA / Construction and Engineering)
Holcim(Switzerland / Engineering & Construction)
Waste Management(USA / Environmental Services & Equipment)
American Express(USA / Financial services)
The Hartford Financial Services(USA / Financial services)
The Principal Financial Group(USA / Financial services)
Danone(France / Food & Beverage)
General Mills(USA / Food & Beverage)
Kellogg Company(USA / Food & Beverage)
PepsiCo(USA / Food & Beverage)
Stonyfield Farm(USA / Food & Beverage)
Sodexo(France / Food Service)
Safeway(USA / Food Stores)
Trader Joe’s(USA / Food Stores)
International Paper(USA / Forestry, Paper & Packaging)
Stora Enso(Finland / Forestry, Paper & Packaging)
Svenska Cellulosa (SCA)(Sweden / Forestry, Paper & Packaging)
Weyerhaeuser(USA / Forestry, Paper & Packaging)
Target(USA / General Retail)
Cleveland Clinic(USA / Healthcare)
Johns Hopkins Hospital(USA / Healthcare)
Premier(USA / Healthcare)
Accor(France / Hotels, Travel & Hospitality)
Marriott International(USA / Hotels, Travel & Hospitality)
Caterpillar(USA / Industrial Manufacturing)
Eaton Corporation(USA / Industrial Manufacturing)
John Deere(USA / Industrial manufacturing)
Milliken(USA / Industrial manufacturing)
Rockwell Automation(USA / Industrial Manufacturing)
Aflac(USA / Insurance)
Sompo(Japan / Insurance)
Swiss Re(Switzerland / Insurance)
Google(USA / Internet)
Zappos.com(USA / Internet)
Thomson Reuters(Canada / Media, Publishing & Entertainment)
Time Warner(USA / Media, Publishing & Entertainment)
Baxter International(USA / Medical Devices)
Becton Dickinson(USA / Medical Devices)
Royal Philips(Netherlands / Medical Devices)
Flint Hills Resources(USA / Oil & Gas)
Petro-Canada(Canada / Oil & Gas)
AstraZeneca(UK/Sweden / Pharma & Biotech)
Novartis(Switzerland / Pharma & Biotech)
Novo Nordisk(Denmark / Pharma & Biotech)
Novozymes(Denmark / Pharma & Biotech)
Jones Lang LaSalle(USA / Real estate)
McDonald’s(USA / Restaurants & Cafes)
Starbucks(USA / Restaurants & Cafes)
Best Buy(USA / Specialty Retail)
Gap(USA / Specialty Retail)
IKEA(Sweden / Specialty Retail)
Marks & Spencer(UK / Specialty Retail)
Ten Thousand Villages(USA / Specialty Retail)
Avaya(USA / Telecom Hardware)
Cisco Systems(USA / Telecom Hardware)
T-Mobile(USA / Telecom Services)
Vodafone(UK / Telecom Services)
Nippon Yusen Kaisha(Japan / Transportation and logistics)
United Parcel Service(USA / Transportation and logistics)

masahiro_uchino at 01:55|PermalinkComments(0)TrackBack(1)モチベーションマネジメント | つぶやき

2009年04月19日

サワヤカ路線に変更しました

ついにブログのデザインをサワヤカ路線に切り替えました^^

見慣れている自分は背景が黒とか全然気にしないのですが、
「職場でなんか見づらい」とツッコミがよく来たりして、
「新しく知り合った人が見ても印象良くないかもなあ」と
気になり始めてたので、気分転換も兼ねて決行してみました。

これ、やってみると結構面倒でした。。

1.ベースとするテンプレートを選択する
2.トップ画像をフリー素材から拾ってきてサイズ合わせて
  はめ込む
3.タイトルとかメタタグとか、SEOのためにいじってた
  部分を全て修正する
4.アドセンスとかブログパーツの色を設定し直す

気がつけば、4時間くらい費やしてました。。orz

特に1と2で気に入ったのがなかなか見つからずに
だいぶ時間を使ってしまいましたね。

3の作業のために必ず前のテンプレートを全文コピーして
おくことをお勧めします。
イチからやるとほんと大変過ぎます。

なんと中村俊輔がプロデュースしたサワヤカ香水が登場!
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masahiro_uchino at 05:04|PermalinkComments(0)TrackBack(0)休日 | つぶやき

2009年04月18日

もしもドロップシッピングがモバイルに対応

もしもドロップシッピングがモバイルに対応したようです。

実は、
ライブドアブログが記事を1つ書けばPC版もモバイル版も
ページができるのに対して、それに書き込んだ
もしもドロップシッピングのタグはPC版でしか機能してなかったので、
他の業者に乗り換えようかな、と考えてたところだったのです。

他業者に登録し直して、
記事に合う良い商品を探して、
お得さを守りつつ値付けして、
タグを貼り直して、
って作業を、全部のページでやると思うと
かなり面倒だなあと思ってたのでほんとよかったw

モバイルだと
「テレビで見かけて衝動的に買いたくなった」
「出先で見かけて探してみた」
みたいに、日常生活からよりダイレクトに
探してもらえそうですね^^


現状、僕のブログで実験した限り
一番収益になっているのはGoogleアドセンスですね。

理由は、
配置している場所(タイトルと本文の間)と
記事内容とのマッチング性でしょうね。


ただし、
「良い商品を作ったけど、営業窓口がないために埋もれている」
商品を卸値+ちょっとの価格で、みんなが販売してあげるという、
ドロップシッピングのコンセプトには共感するところがあるので
もう少し続けていこうかなと思ってます。

「営業方法にはいろいろ手段があるから、
心配せずに良いモノ作ろう」って業者が増えるといいな。


今日のご紹介は「訳あり品」。
ちょっと規格から外れるだけで捨てちゃうなんてもったいない><
そんな品を安く買えるならこちらもうれしいものです。

パンの耳ならぬチーズケーキの耳!
しかも幻の宇治抹茶バージョンとのセットです^^

まとめ買い!スティックチーズケーキセット(プレーン500g・抹茶500g 計2種類1kg)

まとめ買い!スティックチー…

¥5,250(税込)

累計15万本以上を突破!雑誌やメディアでも大絶賛のチーズケーキは、各地で売り切れ続出のため“幻”と称されること…

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masahiro_uchino at 18:49|PermalinkComments(0)TrackBack(0)便利なサービス・ツール 

2009年04月13日

集中すべきは「本当に感動できるかどうか」だけ

ビジネスアイデアを考える時に一貫してることがあります。

「誰かがすごく喜んで感動すること」

確かにセオリー的には、
「みんなが存在を知ってて必要と認識してること」
が商売としてはカタいかもしれません。

でも僕はコレにこだわって「新感覚」を提供したいです。

具体的には
「新しいコミュニケーションパスによって、これまででは
 ありえなかった人との出会いが可能になって可能性が開ける」
だったり、
「日常ではありえないシチュエーションを意図的に作ってあげて
 普通じゃ味わえない感覚を経験できる」
だったり、感動の種類は本当にいろいろあり得ると思ってます。

ただ、共通するのは「新しい価値=未体験の価値」だということ。

これを事業にするのは本当に難しいです。

存在を知るまで、体験してみるまで、
お客様には、良さがイメージしづらいからです。

普及して収益になるまでの間、ある程度の体力がなければ、
どんなに価値あることでも、事業として続けることができなく
なってしまうことも、可能性としては高いかもしれません。

でも僕はこちらにこだわってチャレンジしていきたいです。

僕にとっては成功することがゴールではなくって、
「毎日をワクワクして活動すること」が重要だからです。

あと、最近気づいたことがいくつか。

・夢があれば協力者は自然と増える
 なので細かいことは気にせず、本当に価値を提供できるモノ
 かどうかだけに全力を注げばいい。

・普及できないのは「新しい」からじゃなく、わかりやすいもの
 まで到達できてないに過ぎない
 アイデアが悪いんじゃなく、自分がお客様目線になりきれて
 いないだけなことが多い。


今、世の中に足りてないものは
「人の心に触れて得られる感動」
だと思ってます。

キッカケさえあれば届くもの、
伝達手段さえあれば届くもの、
たくさんあると思ってます。

何とかITとか既存のビジネスを組み合わせて
実現していきたいです^^


お子様が生まれた時の感動を形に残せます。贈り物に最適^^
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masahiro_uchino at 01:47|PermalinkComments(4)TrackBack(0)新規ビジネスアイデア 

2009年04月09日

AppleがiPhoneOS3.0をリリース

AppleがついにiPhoneOSの新バージョンとなる3.0
をリリースしました。

開発者向けのSDKも会員登録すればダウンロード可能です。

新バージョンになって何が変わったかをまとめると、
・iPhoneアプリ上でコピー&ペースト
・ブルートゥースのステレオ化
・ファイル交換に対応
・ボイスメモ機能
・P2Pで他ユーザーとゲーム対戦
・iPhone内のあらゆる情報を検索可能(Spotright)
・上記はiPhone、iPod touchの現バージョンで動作可能
などなど。

アプリ販売プラットフォームでの変化は
・売り切り型だけでなく、月額課金型のアプリ販売
・アプリ内部アイテムの販売
などなど。

iPhoneアプリを上記プラットフォーム上で販売するためには、
アップルの提供するiPhoneAPIだけでアプリを開発する
必要があります。
つまり、提供されている枠の中だけで、アイデアを練り上げて
勝負しないといけないということです。

なのでAPIの幅がぐっと広がったということは、
その新領域の機能を使って、「今まで思いついていたけど
API対応してないから諦めてた企画の実現」
をみんながいっせいにスタートしたことを意味します。

月額課金モデルは着実に積み上げれば、安定収入につながる
大変魅力的なモデルですので、そこに対応してくれたのは
かなりうれしいですね。
これで参入を決める企業も多そうです。

プラットフォームが整備されてきて、後は普及率さえ高まれば
ものすごい市場になりそうですね。

今回のバージョンアップで
「iPhoneは無料で最新に進化するからお得」
というイメージを消費者にアピールできれば、
かなり普及促進につながると思います。

あとは
「初心者の僕にもカンタンに使えるんだね」
って実感を買う前にいかに持ってもらえるか、ですね。

いずれにしても、iPhoneアプリの市場の素晴らしいところは
日本だけの市場ではなく世界であるということです。
世界中でちょっとずつ売れて月収100万円なども
全く実現可能な話です。
相当なビジネスチャンスであることは確かですね^^

・生活のどこかで確実に便利
・初心者にも良さを直感的に伝えられるマーケティング
の両者が必須ですね。

こうしちゃいられないですねっ♪


iPhoneビジネスを始める前に、まずは現状調査から。
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masahiro_uchino at 07:55|PermalinkComments(0)TrackBack(0)新規ビジネスアイデア | 便利なサービス・ツール

2009年04月08日

誰でも簡単にWebサイト作成できる「Jimdo」を使ってみました

今話題になっている「Jimdo」を使ってみました。

Jimdoとは、
 「誰でも簡単に設定だけでWebサイトを作成できるサービス」 です。
 早速、これを使って1サイト構築してみました。

使ってみた感想は、「とにかく使いやすい!」

本当に設定だけでポンポンとページを作成していけます。
標準で提供している素材もなかなかオシャレでした。
僕が実施した手順を書いてみます。

1.会員登録
2.ログインして基本セットで既に出来上がっているサイトを眺める
3.レイアウト構成を一覧の中から選ぶ
4.コンテンツの基本色を設定で変更する
5.ヘッダーの画像やタイトルを設定で変更する
6.メニューの項目を変更する(主にいらないのを削除)
7.6で残したメニューのページの中身を変更する
8.完成!

GUI上で、見た目を確認しながら、
本当に設定だけで完成までたどり着くことができました。
感動的に使いやすいユーザーインタフェースで、
驚く程ストレスを感じませんでした。

何が違うのか真剣に考えたのですが、
「参考サイトが出来上がってる状態でスタート」
が大きいように思いました。

この手の「自分で作りましょう」系は
0から始まることも多いのですが、
スッカラカンの状態から作っていくためには
出来上がりをかなり自分でイメージできてないと難しいです。

「出来上がり状態から、削ったり、変更したり」して完成、
という流れは大変イメージがわかりやすいです。
スタートを切りやすいです。

こういった「使ってみる初心者ユーザーの目線で設計している」
というのが至るところで伝わって、大変感動しました^^


ちなみに、
Jimdoを使って制作したサイトはコチラに並んでます。

1時間ちょっとでこれくらいのサイトができれば、
ほんと言うことなしです。
シンプルなサイトをサクサクっと作ってしまいたい方には
かなりオススメです。
すごく凝ったデザインで細かいところも思い通りにしたい場合は、
自作する方がよいかもしれませんね。
 
ちなみに、 上記は全て無料です。
月額945円を支払って、PROプランにすると
 ・独自ドメインが使える(メールも)
 ・アクセスデータのさらに詳細を分析できる
 ・広告が載らない
 ・ストレージが5G使えるようになる
となるようです。

これなら絶対流行るだろうし、
Webサイトを作成してみる人の裾野を広げてくれるだろなあ^^


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masahiro_uchino at 07:50|PermalinkComments(0)TrackBack(0)便利なサービス・ツール | 開発メモ

2009年04月07日

NTTドコモがテレビ通販会社を310億円で買収

すごく生活の変化を想像させるビッグニュース。

ドコモ、「ビリー」のテレビ通販会社オークローンを買収

これは面白いことになりそうですね。

テレビ通販で宣伝
 ↓
QRコード
 ↓
携帯の販売ページにアクセス
 ↓
そのまま買える(課金は携帯料金と一緒に後で)

とか、

テレビ通販で宣伝
 ↓
その時間に宣伝する商品を
ドコモ標準の壁紙に表示するようにする
 ↓
クリックしたら販売ページに飛んですぐ買える

とかとか、
今でもみんながやってる
「テレビで存在を知る→携帯で検索→買う」
をもっとダイレクトに最短距離となるように実現していきそうですね。

買収するからにはすでにプランがあるのだと思います。
今後の動きに注目ですね。

上記のような動きが実現すれば、
ますます「携帯で商品を購入する行動」が普及していきます。
モバイルECが活気づくことになります。

僕たちとしては
・モバイルECを立ち上げる
・モバイルECを立ち上げたい業者にシステムを販売する
・乱立するモバイルECサイトの比較サイトを作る
などのアクションが有効そうです。
大きな変化の波には乗っていきたいですね^^


テレビ映像をストックして、携帯やPSPで鑑賞可能に
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皆さん、時代のスピードにちゃんと着いて行けてますか?あまりのスピードに諦めている人も多いんじゃないですか?でも…

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masahiro_uchino at 07:54|PermalinkComments(0)TrackBack(0)つぶやき | 新規ビジネスアイデア

2009年04月06日

4月に絶対やること

ほんとにひと月ってあっとゆーまですね^^

では早速先月の反省から。

★3月に絶対やること
・携帯サイトを1つ開発する。
 ←ほぼ完成です。あと1週間くらいかかりそうかな。

・MovableTypeのOSS版を使って1サイト構築する。
 ←こちらもほぼ完成です。
  実は時間なかったので、上の携帯サイトと兼ねることにしました。
  MT4iというプラグインを使って携帯向けに開発しやすくしました。

・OPENPNEに1機能追加する。
 ←pChartというライブラリを使って、集まった統計データを
  グラフ化する機能を追加しました。

・今度こそ部屋での会話を英語
 ←忙しくてどうしても手っ取り早い日本語に頼ってしまいましたT_T
  ちょっとずつでも継続していきます!

お陰様で仕事でやってた携帯販促の新製品開発は完了することが
できました^^
正直「皆さまの日常の文化が変わる」と言っても過言ではない
と思います。

ユーザーにとっては
「今行きたいって時に携帯でスっと店が見つかってクーポンでお得」
ですし、企業にとっては、
「来店する前の新規顧客をガッチリ集めてくれて、そのままメルマガや
クーポンやイベントでリピートしてくれる道を作れる。格安料金で」
という、まさにみんなが求めていたソリューションです。

既にテスター企業様では、1日に100人以上の新規登録が
計測されています^^

自社製品の醍醐味はなんと言っても「育て続ける」ことにあります。
皆さまがもっとワクワクしてくれるような製品に育てていきますね。


3月はほんといろいろあって、その他にもいろいろ経験できました。
特に他業種の方との出会いをアウトプットにまで持っていけたのは
本当に良い成果でした。

キーワードで並べると
・SEO・LPO(ちなみにこのブログのpagerankが0→3になりました)
・AR
・Webサイト制作のカンタン化(Jimdoの活用)
・ドロップシッピング
 (下にあるみたいにブログに貼るだけでできるんです。
  知ってお得な面白商品を紹介していきますね)
などに触れることができました。


★4月に絶対やること
・携帯+MTサイトを完了させて、自分の武器になるスキルにする
・先月触ったグラフ化ライブラリをさらに幅広く使えるようにする
・SEO・LPOをさらに実践して実務レベルにする
・自分のサービスを1つ立ち上げる
 (新しい出会いで交換される情報量の少なさを何とかする企画です)
・引き続き英会話の習慣化
・ダイエット
 (シャングリラダイエットを実践しつつ、運動します)

テーマとしは、
蒔いてきた種が花咲くまでしっかりやり遂げて、
そこで得られるものを自分の確かなスキルにすることですね。

後は「月々安定収入型」のビジネスモデルにこだわって
考えた企画を形にしていきたいと思います。

今月もよろしくお願い致します^^


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masahiro_uchino at 23:15|PermalinkComments(0)TrackBack(0)目標設定と反省 | つぶやき

2009年04月05日

電子タバコで地球にも自分にもおサイフにも優しくなれる

今、巷では「電子タバコ」なるものが大流行してるらしいです。

タバコのような形なのですが煙は出ず、
それでいてタバコと同じような感覚で吸うことができるので、
二コレットよりずっと移行しやすいそうです。

コスト的にも、1日に2,3本吸ってしまう方には断然お得とか。

これでタバコを止めれたら、
地球にも、自分にも、おサイフにも優しくなれてサイコーですね^^

詳しい商品情報を見てみて、
レパートリーに「タバコ味」があったのがウケましたw


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masahiro_uchino at 22:46|PermalinkComments(0)TrackBack(0)便利なサービス・ツール 

2009年04月04日

TV業界とWeb業界のコラボ「自分史tv」

「自分の歩いてきた道程を孫に残したい」
「支えてくれた方への感謝を表現したい」
「定年して第2の人生を歩くにあたって最高の自己紹介ツールがほしい」
そういった気持ちから自分史を書籍化する中高年層が増えています。

会社の社長さんや何かをやり遂げた自負のある方だけでなく、
一般の方も自費出版で取り組んでいるのです。

ただ、書籍にするとどうしても文字や写真だけの表現に
限られてしまうし、増刷するのも大変です。

そんな流れを受けてリリースされたのがこのサービス。

「自分史tv」

プロのテレビ製作会社が持ち前のコンテンツ制作能力を発揮して、
構成から撮影、編集まで全工程を取り仕切って、
表現力溢れる自分史を映像化してくれるそうです。

DVDとして手渡しできるのはもちろん、
Web上で公開して「メールでリンクを送って見てもらえる」
という見せ方が可能になっているとのこと。

作ったからにはたくさんの方に見てもらいたいでしょうし、
Webを活用して手段をぐっと手軽にしたのは素晴らしいですね。

コンテンツを製作するプロフェッショナルと
伝達させるプロフェッショナルとのコラボレーション。
今後この動きはますます活発化していきそうですね^^


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上品かつ革新的なデザインで、憧れの的となっているBVLGARI。なかでもBVLGARIの時計といえば、エレガン…

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masahiro_uchino at 19:20|PermalinkComments(0)TrackBack(0)新規ビジネスアイデア 

2009年04月01日

無意識にこそニーズは隠されている

新商品を開発する際に
「モニターに使った感想を聞く」だけではダメだそうです。

理由は
「その人が認識できたことしか伝わらないから」

どうするとさらに良いかと言うと、
「モニターの方に使ってもらっている様子をじーっと観察する」
そうです。

「xxxで次の操作がわからなくてストレスを生んでるな」
「xxxで一番感動してるな」
「そこでそう使いたくなるのか」
そこには「使っている人が認識できていないけど、
無意識レベルで感じている欲求」が散りばめられているそうです。

竹内謙礼の2009年「売れる販促企画・キャッチコピーカレンダー」

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